“30多年前我刚到中国，我的朋友告诉我应该有一个中国名字，他们给我起了这个名字，那个时候他们叫我‘小赵’，现在他们叫我‘老赵’”施耐德电气集团董事长赵国华用中文笑谈起自己中文名字的由来，以及与中国30多年的情缘。

重播播放00:00/00:00直播00:00进入全屏50点击按住可拖动视频在3月23日至24日举行的中国发展高层论坛2025年年会上，记者再次见到这位与中国打了30多年交道的法国人这个本土味儿极浓的中国名字，见证了赵国华以及他所在的施耐德电气集团扎根中国市场的不凡历程。

施耐德电气1987年进入中国，作为30多年前施耐德进入中国初创团队的一员，赵国华回忆说，当时企业只有10人，如今在华（施耐德电气及德力西电气）员工已超过28000人、工厂和物流中心35家施耐德电气还在中国设立了五大研发中心及AI创新实验室。

“目前，中国已成为施耐德电气全球第二大市场我们持续在华投资，深耕中国市场”赵国华说30多年来，中国市场日新月异，赵国华感触良多“中国显然已经焕然一新，这里以惊人速度消除贫困、创造机遇、发展经济与创新”赵国华说。

在他看来，当前中国加快培育新质生产力，强调“高科技、高效能、高质量”，其本质是“数字生产力”和“绿色生产力”，也为施耐德电气携手中国企业发展开辟更加广阔的前景他举例说，施耐德电气上海普陀工厂就充分发挥AI等数字化技术优势，将新产品研发周期缩短了63%，人均生产效率提升了82%。

近年来，施耐德电气相继在中国落地“数字配电中国研发中心”“中国研究院自动化研发中心”“关键电源创新实验室”“金山创新实验园区二期”等世界级研发机构，为工业升级和能源转型提供了创新技术支持赵国华说，施耐德电气坚持“中国中心”战略，创新技术成果也惠及世界。

“在中国我们打造了研产销一体化的敏捷机制，包括研发能力、生产能力，以及1600家供应商和1100多家分销商，敏捷响应中国用户需求同时，基于中国市场规模和人才优势，我们在此开发面向全球的技术解决方案”在赵国华看来，中国是全球竞争最激烈的市场，推动施耐德电气全面提升本地化能力，而成功的关键在于紧跟中国市场的快速变化，加强与中国企业的沟通合作。

紧跟中国市场的步伐，赵国华来中国的频率也越来越高。“下个月我还会再来中国三次。”他说。文字：谢希瑶、潘洁、韩佳诺视频：张文、赵博