2月5日，新年开班第一天，天津纺织集团召开会议，对全年重点工作进行再部署，全力推动首季“开门红”集团党委副书记、总经理张宇峰主持会议，传达了全市相关会议精神，就落实集团2025年领导干部会议暨一届四次职代会工作目标、全力推动首季“开门红”作工作部署。

集团领导班子结合分管工作提出要求

张宇峰指出，2025年形势严峻、任务繁重，落实好2025年经济工作目标任务，全集团上下要坚定信心，既看到集团的国企优势和品牌优势，也要清醒看到存在的不足新的一年做好部门的工作，一要加强学习，通过广泛学习使自己更加专业、更加内行；二要研究工作，掌握干好工作的方法和逻辑；三要提高效率，要不断提升工作能力和水平，使工作更有绩效；四要关注过程，越是基层越要关注过程，要将工作任务清单化、项目化、事项化，抓好落实。

工作中，还要倡导“平等、和谐、大局、廉洁”八字文化，积极营造良好的发展氛围张宇峰就近期工作提出要求一要关注员工精神状态，尽快调整到工作状态上来，全面做好首季“开门红”工作准备二要持续做好安全生产各项工作，特别是针对租赁企业尚未开工的，要做好安全生产消防工作。

三要针对资产经营与产业招商，做好工作资料与工作思路梳理，为对接产业做好准备四要针对集团年度工作会议确定经济工作重点，各部门要进一步统一思想、统一认识，形成共识，更好地推动全年经济工作“五大攻关目标”和八项业务全面落实。

集团各部室主要负责同志结合各自工作提出目标思路，集团各二级单位党政主要负责同志通过视频会议系统参加会议。（据“天纺”，2025年第5篇，总第39篇）